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安全生產(chǎn)

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  • 京新運(yùn)營(yíng)中心開展機(jī)電消防系統(tǒng)運(yùn)維大檢查

    作者:白建國(guó)

    來源:

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-15

    點(diǎn)擊次數(shù):1408次

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為進(jìn)一步提高京新高速全線機(jī)電設(shè)備設(shè)施的完好率,7月8日至12日,由中心領(lǐng)導(dǎo)孫紅兵、周文輝帶隊(duì),對(duì)京新高速8個(gè)收費(fèi)站的收費(fèi)系統(tǒng)、機(jī)房設(shè)備設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)急配電系統(tǒng)等方面進(jìn)行了全方位摸排檢查,同時(shí)對(duì)尖頭山隧道的機(jī)電消防系統(tǒng)進(jìn)行了安全檢查。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改,形成鏈條式閉環(huán)管理。

通過檢查,發(fā)現(xiàn)了一些管理問題。一是對(duì)出現(xiàn)設(shè)備故障問題有異議的,沒有及時(shí)與收費(fèi)站溝通協(xié)調(diào),有推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)養(yǎng)護(hù)單位在處理設(shè)備故障問題節(jié)點(diǎn)時(shí),沒有做好資料的收集整理,記錄的備查工作。二是在加大日常巡查過程中存在工作流程不到位,且缺少資料的對(duì)應(yīng)互補(bǔ),沒有形成鏈條式閉環(huán)。三是對(duì)遺留問題主觀能動(dòng)性不強(qiáng),缺少創(chuàng)新思維。

孫紅兵要求,一是在加強(qiáng)人員配置管理的同時(shí),應(yīng)強(qiáng)化人員素質(zhì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,做到行及改、改及善、善及新。二是運(yùn)維單位要及時(shí)調(diào)整思路,發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活性,加強(qiáng)與收費(fèi)站的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的作用,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,完善資料記錄,做到有記錄、有落實(shí)、有備案資料。三是運(yùn)維保養(yǎng)要形成長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),要有記錄性資料的支持,做到區(qū)域式劃分,應(yīng)急性、重點(diǎn)性、常規(guī)性要做到心中有數(shù)、了然于胸。

同時(shí),對(duì)京新全線各收費(fèi)站的安全工作做了拉網(wǎng)式的排查,重點(diǎn)對(duì)機(jī)房制度落實(shí)情況、門禁的管控、機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、收費(fèi)一線設(shè)備用電和實(shí)際操作情況、收費(fèi)站發(fā)電機(jī)房設(shè)備安全等方面進(jìn)了檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能及時(shí)整改的已下發(fā)整改通知單限期整改,同時(shí)對(duì)存在的安全隱患,做了分析和總結(jié),并提出了整改意見。

周文輝強(qiáng)調(diào),一是收費(fèi)一線人員在做好疫情防控的同時(shí),還要確保人員的安全防護(hù),收費(fèi)人員在熟練掌握收費(fèi)系統(tǒng)車道機(jī)的性能,要嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施操作,疏導(dǎo)人員要認(rèn)真履行“一慢、二看、三通過”要求,做好收費(fèi)車道車輛的通行力。二是提高安全防范意識(shí),收費(fèi)站所處的環(huán)境惡劣,接觸人員多,要做好個(gè)人疫情防控要,確保收費(fèi)工作的正常運(yùn)行,為通行費(fèi)征收保駕護(hù)航。三是要對(duì)機(jī)電機(jī)房安全運(yùn)行強(qiáng)防范,按照制度規(guī)定認(rèn)真落實(shí),定期查驗(yàn),防患于未然,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)房門禁控制,禁止非工作人員進(jìn)入。